第(3/3)页

    

    侯沧海独立做项目以来，由于所处民营企业，很难进入银行法眼，因此，他一直在利用自己有资金进行操作，滚动发展，很少与银行打交道。在做保健液等项目，为了减少资金压力，根本其他公司在销售上出现回笼现金难等问题，精心创造沧海销售模式，迅速回款，让沧海保健液以及果奶产品始终有充足现金流。

    房地产是资金密集型项目，又与政府走得很近，操作思路就要发生根本性变化。

    

    房地产开发过程是一个典型的投资过程，理论上必须先垫付资本，才有资本增值，也才谈得上投资收益。这个特点决定了房地产开发企业要垫付大量资金，不仅启动资金大，后续资金量也大。而且，房地产开发周期较长，房地产商承受的机会成本也大。

    

    房地产开发商自有资本有限，仅用自有资金来开发房屋基本不可能，除非是资金量特别充足而房地产项目又很小。解决房地产需要垫付大量资金问题，可以有商业手段，比如住房预售和分期付款融资，最重要还是银行贷款。

    侯沧海明白自己必须改变以前的态度，与以前不喜欢接触的行长们打交道。这不是个人的事，而是牵涉整个集团，绝不能意气用事。

    

    侯沧海看着面前摆着的规划图，问道：“在江州开发房地产，按惯例，自有资金占比到底多少合适？我们按行规操作，不冒进，也不落后。”

    

    宁礼群道：“江州房地产商自有资金都不多，十个有九个是以银行贷款融资为主。一般情况下，银行贷款融资在百分之六十左右，自有资金率不会超过百分之二十。”

    

    侯沧海叹道：“难怪房地产老板都将银行当成大爷来供着，恨不得天天烧香。这么高的贷款率，也难怪稍有风吹草动，便会有资金链断裂形成的烂尾楼。”

    

    宁礼群微笑道：“沧海集团资金状况非常好，又有政府和银行大力支持，从山南省目前的房地产形势来看，不可能出现资金链断裂的情况，这种机会极为微小。”

    

    侯沧海道：“我想要追究细节，贷一笔款，对银行来说，到底来经过哪些人？既然要贷款，就得把所有细节搞清楚。阎王好见，小鬼难缠，陈杰和你做具体事，不仅要盯住行长，也要掌握具体经办人的信息，建立起友谊。建立起友谊以后，最起码信息更加灵通。”

    宁礼群业务纯熟，拿了一张纸，在纸上写了一笔贷款从营销到回收贷款的流程图，递给侯沧海。

    

    整个流程如下：管理前台调查（房地产信贷部）——后台审查（信贷管理部）——后台组织贷审会审议——后台提交有权审批人审批（行长或主管房地产贷款的副行长）——经营行发放贷款——贷款行贷后管理（管理前台指导，管理后台监控）——经营行收回贷款——管理中台（风险控制部）继续经营管理无法回收的不良贷款

    

    侯沧海第一次做房地产时有些懵懂，抱着初生牛犊不怕虎的态度闯入地产界，成功地做了一个特殊的危房改造项目。此时重新做房地产，便谨慎得多，准备按照正常房地产思路来操作。

    

    负责房地产的副总裁陈杰信心十足，道：“回到江州，准备在黑河做地产，我就开始与银行接触。苏行长已经表示大力支持我们，只要手续齐全，随时可以放款。苏行长开过几次玩笑，说侯总架子大，从来不出面。侯子在最近要抽出时间，与苏行长见一面。”

    

    在会议室正面墙上，挂着一幅效果图，一个有地标作用的五星级酒店位于整个椭圆形的正中央，五星级酒店对面是一个广场，广场上巨大喷泉和雕像，椭圆形两侧则是高档住房区。

    效果图做得非常逼真，展现出一个现代化的高档小区形象。

    

    侯沧海先是夸赞陈杰办事效率，随后半开玩笑半调侃地道：“提一个意见啊，为什么走到街上的帅哥美女都是外国人？难道非要用外国人才能彰显现代化？我再提前打个招呼啊，小区绝对不能取外国名字，什么泰晤士啊，罗马啊，加州啊，统统不能出现在我们这个楼盘。”

    （第三百八十九章）


    第(3/3)页